Личная выгода

единственное, что может мотивировать большое количество сотрудников в современных условия-это личная выгода. Премия и прочие денежные выплаты-это то, на что руководитель врят ли пойдёт. Но добавить день к отпуску и или оплачивать проездной на месяц на метро(или другой вид транспорта) компания вполне способна. Так же, по моему мнению, очень важно учитывать особенности характера и потребностей каждого отдельного сотрудника и использовать уже имеющуюся, но забытую практику времён СССР, когда в качестве поощрения сотрудник мог получить билеты в цирк или театр-любому общественному месту выгодна реклама и они часто практикуют систему акций и скидок, скооперировавшись можно добиться мотивации сотрудников обеих организаций

Идею предложил Александра Родионовна Селюк, 07 февр. 2016 в 12:30

0
Нет изображения
Оценка: 3

Аргументов за пока нет

Аргументов против пока нет

Улучшения и возражения (0)